为庆祝中国共产党成立101周年，深入推进党史学习教育、深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和新发展理念，进一步巩固深化“不忘初心、牢记使命”和党史学习教育成果，增强基层党支部的凝聚力、战斗力和创造力，充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和广大共产党员先锋模范作用。6月30日，中电电气党委隆重举行“逢山开路，遇水架桥——赢在状态，为公司数字化转型建功立业”2022年系列专题第四次党课暨表彰大会。

党课在《国歌》声中开始。运营中心的集团党委领导、党员、入党积极分子代表参加或列席此次会议。

会上，党委委员、人力资源总监兼特变公司党支部书记董楠围绕“坚持‘三抓’（一抓生产计划工单、二抓车间问题清单、三抓党员、干部的工作状态），为公司转型发展不懈努力”，分享近期在特种变压器公司车间一线深入调研、开展当日绩效考核、审计监督工作的情况和感悟。

他强调，围绕公司关于数字化计划管理战略，一抓生产计划、二抓问题清单、三抓党员、干部的工作状态，以此三方面为抓手，努力做到当天事当天毕，对特变公司在实际生产过程中所遇到的问题，一着不让，及时整改到位。提升科学管理水平、实现新的转型升级！

集团党委领导宗宏琦同志为大家作《逢山开路，遇水架桥——赢在状态，为公司数字化转型建功立业》专题党课。

首先，他介绍了今年的党建全年教育培训主题是“党的奋斗精神激励我前进”，将分六个专题实施，这次是安排的第四个专题。他从什么是 “状态”到怎样做到人在状态，强调要时刻做到思维方式和行为方式均在状态，充分体现“逢山开路，遇水架桥”的良好境界和状态！

他强调，集团相关公司由“预重整”到“重整”成功，为新生的公司转型发展创造了良好的机遇，每个人必须十分珍惜，要以最快的时效，实现思维方式和行为方式的转型，快速适应数字化管理工作的迫切需要，时刻做到人在状态；从近期车间一线生产管理的实际状况和暴露出的问题看，传统计划管理向数字化计划管理转型，迫切需要我们心在状态、工作在状态，特别是近期人力行政和审计组深入车间一线，持之以恒在特变公司开展“三抓”工作，就是积极推进公司数字化计划管理战略落实落地，先由传统计划管理模式入手，对应数字化计划管理模式扎实预演过渡的重要举措，并已取得初步成效。如果连传统的计划管理模式都不能落细落实，就很难顺利达到熟练运用现代化、信息化计划管理手段，实施公司的科学管理！

为此，必须全员动员，党员、干部带头，基层党组织积极作为，以党建引领管理，持之以恒抓好两个转型，踏踏实实抓好传统计划管理模式向数字化计划管理模式转型，决不能半途而废！

此次会议由党委副书记、集团办党支部书记、主任连俊山主持。并宣读了《关于表彰优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党支部、“学习强国”学习标兵的表彰决定》。

大会现场气氛庄重而热烈，与会领导为优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党支部、“学习强国”APP学习标兵颁奖。激励和动员广大党员干部以昂扬的斗志、饱满的激情、旺盛的干劲为公司的数字化转型发展创造新的价值！本次活动在雄壮的《国际歌》声中结束。